Hej! Ako dodávateľ skladovania som bol už dosť dlho v hre na skladovanie. V priebehu rokov som videl, čo funguje a čo nie, pokiaľ ide o skladovacie operácie. Takže som si myslel, že zdieľam niektoré z najlepších postupov, ktoré sa ukázali ako hra - meniči v priemysle.
Riadenie zásob
Po prvé, správa zásob je chrbtovou kosťou akejkoľvek úspešnej operácie skladovania. Musíte mať jasný obraz o tom, čo je vo vašom sklade za všetkých okolností. Jednou z kľúčových vecí je vykonávanie pravidelných inventárnych auditov. Nehovorím len o tom, že raz rýchlo - koniec. Správny audit zahŕňa fyzické spočítanie každej položky vo vašom sklade a porovnávanie s vašimi záznamami inventára. To vám pomôže zachytiť akékoľvek nezrovnalosti na začiatku, podobne ako položky, ktoré mohli byť nesprávne, nesprávne umiestnené alebo ukradnuté.
Ďalšou veľkou praxou je implementácia systému riadenia zásob. Tieto systémy môžu byť v týchto dňoch skutočne sofistikované. Môžu sledovať úrovne zásob v reálnom čase, generovať správy a dokonca predpovedať budúci dopyt na základe historických údajov. Napríklad, ak si všimnete, že určitý produkt vždy predáva viac v konkrétnej sezóne, môžete na ňom zásobiť vopred. Týmto spôsobom sa vyhýbate nadbytku alebo rozkladu, čo vás môže stáť veľa peňazí.


Rozloženie a dizajn
Rozloženie vášho skladu záleží veľa. Skladu navrhnutý v studni môže zlepšiť efektívnosť a skrátiť čas potrebný na výber a zabalenie objednávok. Začnite usporiadaním skladu do rôznych zón. Môžete mať prijímajúcu zónu, úložnú zónu, zónu vyzdvihnutia a prepravnú zónu. Toto oddelenie uľahčuje vašim personálom vedieť, kam majú ísť na rôzne úlohy.
Zvážte aj tok tovaru. Chcete minimalizovať vzdialenosť, ktorú musia produkty cestovať v sklade. Napríklad umiestnite rýchlo - pohybujte sa bližšie k prepravnej oblasti. Týmto spôsobom vaši zberatelia nemusia strácať čas chôdzou na veľké vzdialenosti, aby sa dostali k potrebám výrobkov. A nezabudnite na zvislý priestor. Využívajte vysoké police a použite vysokozdvižné vozíky alebo iné vybavenie na prístup k vysokým uloženým predmetom. To môže výrazne zvýšiť vašu úložnú kapacitu bez toho, aby ste museli fyzicky rozšíriť svoj sklad.
Splnenie objednávky
Splnenie objednávky je miesto, kde sa guma stretáva s cestou. Zákazníci očakávajú, že ich objednávky budú presné a doručené včas. Jedným z najlepších spôsobov, ako zabezpečiť, je použitie systému Pick - a - Pack. Existujú rôzne typy pick - a - balíkových systémov, ako je zber šarže a zber zóny.
Zber šarží zahŕňa výber viacerých objednávok naraz. To je skvelé pre sklady s vysokým objemom, pretože znižuje počet výletov, ktoré musia zberače urobiť. Na druhej strane výber zóny rozdeľuje sklad do zón a každý zberač je zodpovedný za výber položiek z ich pridelenej zóny. To môže zlepšiť účinnosť, najmä vo veľkých skladoch.
Ďalším dôležitým aspektom je kontrola kvality. Pred odoslaním objednávky by mala byť dvojnásobná - skontrolovaná, aby ste sa uistili, že všetky položky sú tam a v dobrom stave. Pomáha to predchádzať návratom a nešťastným zákazníkom.
Technológia
V dnešnom svete technológia a automatizácia menia veľkú skladovú hru. K dispozícii je toľko nástrojov a systémov, ktoré môžu zvýšiť efektívnosť vašich operácií. Napríklad skenery čiarových kódov môžu urýchliť proces riadenia zásob. Vaši zamestnanci môžu skenovať položky, keď sú prijímaní, uložené a dodávané, čo znižuje šance na ľudskú chybu.
Automatizované riadené vozidlá (AGV) sú tiež populárnejšie. Sú to vozidlá s vlastným riadením, ktoré dokážu prepravovať tovar okolo skladu. Môžu pracovať 24 hodín denne, 7 dní v týždni bez toho, aby sa unavili, čo môže výrazne zvýšiť produktivitu. A potom je tu konceptZámorský inteligentný sklad. Tieto sklady používajú pokročilé technológie, ako je umelá inteligencia a internet vecí (IoT) na správu zásob, optimalizáciu operácií a dokonca aj predpovedať potreby údržby.
Školenie a bezpečnosť zamestnancov
Váš personál je vaším najcennejším majetkom. Správne ich školenie je rozhodujúce pre úspech vašich skladovacích operácií. Uistite sa, že vaši zamestnanci sú vyškolení na to, ako používať všetky vybavenie v sklade bezpečne a efektívne. Zahŕňa to vysokozdvižné vozíky, paletové konektory a skenery čiarových kódov.
Bezpečnosť by mala byť tiež najvyššou prioritou. Poskytnite svojim personálu potrebné bezpečnostné vybavenie, ako sú tvrdé klobúky, bezpečnostné okuliare a topánky s oceľami. Implementovať bezpečnostné protokoly a prísne ich presadzovať. Majte napríklad pravidlo, že všetci prevádzkovatelia vysokozdvižného vozíka musia vždy nosiť bezpečnostné pásy. Bezpečné pracovisko nielen chráni vašich zamestnancov, ale tiež znižuje riziko nehôd a prestojov.
Spolupráca s dodávateľmi a partnermi
Spolupráca s vašimi dodávateľmi a partnermi môže priniesť veľa výhod. Môžete napríklad spolupracovať so svojimi dodávateľmi na optimalizácii úrovne vašich zásob. Možno vám budú môcť ponúknuť lepšie podmienky, napríklad kratšie dodacie lehoty alebo nižšie ceny, ak dôkladne spolupracujete.
A ak si doDropshippipping, čo je populárny obchodný model, v ktorom nechávate produkty na sklade, ale namiesto toho ich nechajte svojich dodávateľov dodávať priamo zákazníkom, mať dobrý vzťah s vašimi dodávateľmi je ešte dôležitejší. Musíte byť schopní s nimi efektívne komunikovať, aby ste sa uistili, že objednávky sú spracované a dodávané včas.
Udržateľnosť
Udržateľnosť sa stáva čoraz dôležitejšou v skladovacom priemysle. Existuje niekoľko spôsobov, ako môžete zvýšiť udržateľný sklad. Napríklad môžete použiť energiu - efektívne osvetľovacie systémy. LED svetlá sú skvelou voľbou, pretože používajú menej energie a vydržia dlhšie ako tradičné svetlá.
Môžete tiež implementovať recyklačný program vo svojom sklade. Recyklujte lepenku, plasty a ďalšie materiály. To nielen pomáha životnému prostrediu, ale môže vám tiež ušetriť peniaze na likvidácii odpadu. A zvážte použitie elektrických alebo hybridných vysokozdvižných vozíkov namiesto naftových motorov. Vytvárajú menej emisií a môžu byť z dlhodobého hľadiska efektívnejšie.
Analýza údajov
Analýza údajov je výkonný nástroj, ktorý vám môže pomôcť robiť informované rozhodnutia o vašich skladovacích operáciách. Zhromažďujte údaje o veciach, ako je obrat zásob, časy spracovania objednávok a spokojnosť zákazníkov. Pravidelne analyzujte tieto údaje s cieľom identifikovať trendy a oblasti na zlepšenie.
Napríklad, ak si všimnete, že čas spracovania objednávky pre konkrétny produkt je dlhší ako priemer, môžete preskúmať prečo. Možno je v procese zberu úzke miesto alebo je produkt uložený v ťažkom mieste - dosahovať. Pomocou analýzy údajov môžete vykonať cielené zmeny na zlepšenie svojich operácií.
Na záver sú niektoré z najlepších postupov pre skladovacie operácie, ktoré som zistil, že sú skutočne efektívne. Ak ste na trhu pre skladovacie riešenie, rád by som sa s vami porozprával. Či už potrebujete pomoc s riadením zásob, dizajnom rozloženia alebo implementáciou nových technológií, mám odborné znalosti, aby vaše skladovacie operácie fungovali hladko. Takže neváhajte a oslovte diskusiu o obstarávaní.
Odkazy
- „Správa skladov a distribúcie“, John J. Coyle, Edward J. Bardi a C. John Langley Jr.
- „Manažment logistiky dodávateľského reťazca“ od Donalda J. Bowersoxa, Davida J. Clossa a M. Bixby Cooper.
